如今许多企业都要开展企业管理培训。从企业管理的层面上来看，企业要开展企业管理培训，要综合考虑企业管理者的管理理念及自身现状。培训前要先对企业做培训调研，要搞清楚企业管理者的培训需求，和企业员工的实际情况，并根据调研结果，做好培训方案。培训期间，一定要保证培训计划的顺利开展。在培训后，通过对员工培训知识掌握情况的测试，来评价培训效果。
一般而言，企业培训内容包括专业知识培训、专有技能培训和综合素质培训三个层次。
1.知识培训是企业培训的首要层次。员工可以通过听讲座或读书获得相应的知识。知识培训有助于对概念的理解，也可以增强对新环境的适应。
2.技能培训是企业培训的第二层次。对于新入职的员工、使用了新设备、引进了新技术等，都需要技能培训，由于抽象的理论知识，不能立刻适应特定的操作，因此需要对相关专业技能进行实践操作培训。
3.综合素质培训是企业培训的比较高层次。即使是短时间内缺乏知识和技能的员工，高素质员工也能主动、有效地完成学习任务。
企业管理培训的方式有很多，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。不同的培训方式各有利弊。为提高培训质量，迅速达到培训目的，可采用企业网上培训方法，它使用灵活，也能节约学员集中培训的时间和费用。
当然一场完整的培训，除了制定周密的培训计划外，还需要一些技术协助。目前，许多企业培训机构都可以提供这样的服务。如果受限于企业人力资源，则完全可以通过与具有资质的培训机构合作，来实现企业的培训目标。
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